一、主要職責

　　培養(yǎng)中專學歷信息技術人才，促進信息技術發(fā)展。

　　二、部門概況

　　內(nèi)設辦公室、教務處、總務處、學生處、教研處、招生就業(yè)處等6個科室，編制246人，2016年末在職185人，退休人員85人。

　　三、2017年主要工作

　　2017年工作的指導思想是以全面提高學校教育教學質(zhì)量為主線，扎實開展質(zhì)量提升工程和示范特色學校、示范專業(yè)、示范實訓基地以及名師工作坊建設為抓手，堅持以立德樹人為根本，以服務發(fā)展為宗旨，以促進就業(yè)為導向，深化產(chǎn)教結合、校企合作，改革創(chuàng)新，依法治校，用制度管人，促進學校健康快速發(fā)展。

——加強宣傳工作，健全宣傳工作機制，全面提升學校形象

要把宣傳工作納入學校工作重點。要建設一支較強的教育宣傳工作隊伍，建立和完善宣傳工作獎勵機制。

借助各種媒體宣傳學校特色和亮點。要充分利用安徽教育網(wǎng)、安徽青年報教育周刊、宣城日報、宣城電視臺、宣城新聞網(wǎng)、宣城百姓論壇、公交電視廣告等媒體上登載學校信息，通過承辦各類會議和活動，廣泛宣傳學校辦學特色和亮點。 

繼續(xù)辦好校報，把校報辦成高品位，高質(zhì)量，有影響的校報，為宣傳學校、提升學校形象發(fā)揮積極作用。爭取在2017年3月份開始創(chuàng)辦《宣城市信息工程學校簡訊》，擴大學校在市、區(qū)的影響力。充實和完善學校陳列室內(nèi)容。

加強民主考評和網(wǎng)絡文明傳播工作，加強我校文明創(chuàng)建工作。

 ——充分發(fā)揮辦公室綜合職能作用，提高服務質(zhì)量

要精心組織會務，搞好事務管理和接待工作，協(xié)調(diào)各部門工作，發(fā)揮紐帶和橋梁作用。

要及時處理上級各種文件的收發(fā)、審批、傳閱、送交、督辦及歸檔整理工作；學校本級文件的擬制，各處室計劃、總結的收繳以及學校工作計劃、總結的起草；

要按時按質(zhì)按量完成干部年報、學校人事統(tǒng)計報表、人事檔案整理等工作，修訂和完善《教工專業(yè)技術崗位職務競聘方案》、《離崗創(chuàng)業(yè)人員管理辦法》。2017年將加強學校檔案室的建設和管理。制定完善學校各項規(guī)章制度。

做好學校聘用人員的檔案管理，簽訂勞動合同，按時辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保險，及時發(fā)放工資等。

搞好教師職評工作，做好各級各類評先評優(yōu)工作；做好年度考核工作。做好各種會議的考勤、行政教輔人員的考勤、行政值班和節(jié)假日值班安排等；

——深化后勤管理改革，全面提高服務質(zhì)量

堅持后勤為教育教學服務的思想，以學校工作為中心，以提高后勤工作人員素質(zhì)為抓手，強化后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務到位，努力創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

進一步增強服務觀念，明確服務宗旨，努力用自己良好的言行和優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得師生的肯定。

完善后勤方面和各項規(guī)章制度。加強消防安全和衛(wèi)生管理工作，

嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。

強化疾病防控工作，加強食堂衛(wèi)生和質(zhì)量管理，及時搞好設備設施維修工作。

從學校實際出發(fā)，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧。嚴守財務制度，嚴格采辦手續(xù)，堅持推行財務公開，增強財務工作的透明度。

配合有關部門做好學校二期工程建設工作，加快體育館建設準備和建設進程，嚴把質(zhì)量關、安全關，確保工程安全有序進行。

做好校學生心理咨詢室的建設工作，為學生心理咨詢提供后勤保障。

——深化教學改革，全面提高教學質(zhì)量

教學工作要堅持以“專業(yè)做優(yōu)、對口做精、大賽做強”為總體指導思想，強化內(nèi)涵建設，狠抓教學常規(guī)管理，加強教風、學風建設；以提升教學質(zhì)量為抓手，以技能大賽為推手，強化過程管理，提高教育教學效率，推進教學創(chuàng)新，探索有效教學模式，打造一支高效優(yōu)質(zhì)的專業(yè)教師隊伍，樹立教學品牌，促進教學質(zhì)量的大幅度提升。

改革創(chuàng)新對口升學工作，爭取在2017年取得突出成績，力爭本科上線人數(shù)好于以往，形成良性循環(huán)發(fā)展；

強化職業(yè)學校技能大賽組織和領導，積極備戰(zhàn)省、市技能大賽，做到優(yōu)勢專業(yè)加強，空白專業(yè)謀求突破；

實施名師工程、“青藍工程”，加大教師培訓力度，開展教師培訓成果匯報交流等活動，專業(yè)教師自我加壓、想方設法，苦心鉆研，通過市級評優(yōu)課、企業(yè)頂崗培訓、技能培訓、技能大賽等使自己向“雙師型”方向發(fā)展，進一步提高教師的業(yè)務素質(zhì)和水平；2017年所有外出培訓的教師將面向全體教學人員匯報自己的所學、所想，傳經(jīng)授寶。

深化課程改革，全面落實 “2.5+0.5”人才培養(yǎng)方案。細化教學管理制度，抓好課堂教學督查力度，全面提升教學質(zhì)量；加強學生實習實訓力度，提高學生的技能水平，確保學生技能測試順利達標。

——深化德育機制改革，全面提高精細化管理質(zhì)量

堅持“德育為先，育人為本，注重實效”，切實抓好思想道德建設和常規(guī)管理兩個環(huán)節(jié)，積極推進學生工作的“規(guī)范化”、“精細化”和“制度化”，營造蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園氛圍。

要建設好一支堅強有力的班主任隊伍，健全和完善班主任崗位職責、班主任工作考核評估激勵機制，強化責任意識。逐步形成大德育觀，真正做到全校教工都是德育工作者。注重發(fā)揮老班主任和優(yōu)秀班主任的示范作用。開展月評“優(yōu)秀班主任“活動，并張榜公布。

要定期對學生干部進行培訓，充分發(fā)揮學生干部在班級、學生管理中的積極作用，使他們帶動更多的同學一起進步。

組織參加全國中等職業(yè)學校學生“文明風采”競賽活動，組織參加宣州區(qū)教體局組織的“中國夢”為主題的中職學生相關評選活動，開展中職“校園之星”和“德能雙優(yōu)”學生月評選活動。

堅持每周升降旗制度，利用國旗下講話，對學生進行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育等。

開展豐富多彩的文體活動，組織參加宣城市中等職業(yè)學?！奥毥糖椤蔽乃囌寡莼顒?。辦好元旦文藝匯演。

強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，開展“示范班級”評選活動。

重視家庭、社會與學校教育的配合，通過形式不同的家訪，召開形式多樣的家長會，促進老師、家長、學生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁，形成學校、家庭、社會等多維一體的教育合力。

充分利用安全演練、法制教育報告會、新生入學、新生軍訓、國旗下講話等活動，加強學生安全教育、法制教育、心理健康教育、行為規(guī)范教育等。

——擴展學生就業(yè)渠道，招生工作穩(wěn)中求進

制定和完善2017年招生方案和獎懲辦法，早謀劃、早宣傳，做細做實，充分發(fā)揮廣大教工的工作積極性，力爭在2016年招生的基礎上，取得更好成績。

加強與市、區(qū)企業(yè)的聯(lián)系。聯(lián)合系部開展好學生在企業(yè)的見習與實習工作，做好教師的安排和學生的管理。盡量做到實習與就業(yè)相接軌，力爭高于本地就業(yè)，為當?shù)氐钠髽I(yè)與經(jīng)濟發(fā)展服務，計劃于5月份組織兩次校企人才對接會（分別為汽修、機械電子、計算機、會計、酒店管理；護理）。

    加強與市、區(qū)開發(fā)區(qū)管委會（工業(yè)園區(qū)）、用人單位聯(lián)系，掌握相關用工就業(yè)信息，為學校設置好相關專業(yè)做好準備。探索一條學校與企業(yè)互為基地，招生與就業(yè)一體化的辦學模式，推動訂單式人才培養(yǎng)的進程。

    牢固樹立服務意識，加強對就業(yè)學生的管理，進行不定期就業(yè)檢查和指導，了解學生工作、生活情況。加強與就業(yè)企業(yè)的溝通和聯(lián)系，共同做好學生的思想政治工作；建立就業(yè)班學生檔案，對已就業(yè)學生進行跟蹤調(diào)查，掌握情況，完善對實習學生的安全責任制度；學校與學生及家長，學校與企業(yè)簽訂安全責任書，實行安全責任風險共同承擔。

積極與上級主管部門聯(lián)系，按照要求，科學制定新型農(nóng)民工技能培訓計劃，努力做好社會培訓工作。

以爭創(chuàng)省級示范特色學校、專業(yè)、實訓基地等為契機，探索多元化的特色之路。

——進一步深化教科研改革，為教育教學工作和提升學校影響發(fā)揮重要作用。

加強職業(yè)教育理論學習，更新教育理念，深入開展讀書教育活動，促進教師內(nèi)涵的發(fā)展，營造富有活力的學習型校園環(huán)境。

加強教師隊伍建設，推動名師工作室建設，努力培養(yǎng)“雙師型”教師人才，扎實推進我校教研科研工作，開展具有我校職教特色的教育教學科研活動。加強專業(yè)建設研究和專業(yè)課程設置研究，打造我校的特色專業(yè)、品牌專業(yè)，促使學校快速、持續(xù)發(fā)展。

堅持“科研興?！保訌娬n題研究及過程管理，組織教師開發(fā)校本教材，建設精品課程。重點研究專業(yè)課的實踐教學和校企合作專業(yè)課程開發(fā)，全面提高學生的動手能力。

通過課題研究、骨干教師培養(yǎng)、教學研討等活動，為教師發(fā)展牽線搭橋、出謀劃策并創(chuàng)設良好的氛圍和平臺。實現(xiàn)“名師引領、團隊合作、全員提高、資源共享”，不斷提高教師的教育科研水平。加快名師工作坊建設。

創(chuàng)辦《教科通訊》電子刊物。將教師的課題研究報告、教學設計、研究論文等編入其中，為教師搭建交流研討、展示成果的優(yōu)質(zhì)平臺，營造濃厚的學校學術研究氛圍。

——做實做強成人教育，不斷擴大辦學規(guī)模

加強成教工作教學管理工作，要加強教學質(zhì)量監(jiān)控，檢查教學計劃實施和日常教學管理的落實情況以及學生對教學要求與教學質(zhì)量的反饋等；要加強平時的學生考勤管理；要加強考試管理和期末考試、畢業(yè)考試工作；要進一步健全學生檔案管理工作，規(guī)范各類成教檔案的建檔和收交工作。

加強成人教育信息的建設和管理。借助學校信息化平臺，努力推進信息化建設，培訓學生網(wǎng)上學習，增強成教活力和創(chuàng)新意識。

要結合當前成人教育現(xiàn)狀，根據(jù)我校實際，多渠道，早宣傳，全力做好安徽大學、皖南醫(yī)學院成人教育的招生宣傳工作，力爭2017年招生人數(shù)和規(guī)模穩(wěn)中有升。

——加強共青團工作，充分發(fā)揮共青團的作用

    要充分利用好校內(nèi)宣傳陣地，櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室，廣泛宣傳團的各項活動。宣傳學習“社會主義核心價值觀”，開展向先進人物的先進事跡學習活動，感召廣大團員青年學生。

     要加強校團委班子自身建設，加強學習與交流，不斷提高自己的管理水平。通過各種教育活動，提高團員同學的素質(zhì)，鞏固和完善團的基層組織體系，建立健全與新形式相適應的基層團建工作。

切實抓好學生會的工作，提高學生自我學習、自我教育、自我管理的能力，繼續(xù)辦好業(yè)余黨校、業(yè)余團校。

     廣泛開展形式多種多樣的文體活動，抓好生活、衛(wèi)生等工作，組織開展衛(wèi)生檢查、監(jiān)督工作，以豐富的活動為載體，教育學生，陶冶學生。

     ——加強系部工作，進一步創(chuàng)新管理模式，發(fā)揮系部重要作用

 各系要圍繞學校教育教學管理，結合各系專業(yè)特點，探索、創(chuàng)新教育教學管理模式；要結合各系特色，開展一系列教育教學活動。

要主動配合學校各職能部門，協(xié)助指導班主任、科任教師做好協(xié)調(diào)工作；積極參與學生教育管理，協(xié)助處理學生違紀；加強安全法制教育；指導學生開展有益的文體活動；

各系要加強宣傳工作，充分利用校園網(wǎng)和有關宣傳平臺，宣傳本系工作成效。

學校將對系部工作進行考核。

　　四、收支預算安排情況

　　2017年度可支配收入4097.49萬元，預算撥款3247.49萬元,非稅收入850萬元。支出預算4097.49萬元，收支平衡。主要用于保障機構日常運轉、完成日常教學工作任務。

五、2017年“三公”經(jīng)費預算情況

　　     2017年我?！叭苯?jīng)費預算支出10萬元。

1、“公務接待費”預算支出3.50萬元 , 較上年決算減少1%，減少原因是嚴格執(zhí)行公務接待相關制度，嚴格控制公務接待數(shù)量、規(guī)模、接待標準。

2、“公車購置及運行費” 預算支出為6.50萬元，其中公務用車運行維護費預算支出6.50萬元，較上年決算減少6%，減少原因是加強公務用車管理，從嚴控制公務用車出行次數(shù)和費用，堅持勤儉節(jié)約，使公務用車運行維護經(jīng)費明顯下降。

公務用車購置費預算支出0萬元。

3、因公出國（境）費” 預算支出0萬元。

附件：

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2017年單位預算公開表.XLS